Denna utbildning lär ut grundläggande färdigheter för att leda grupps strid som gruppchef eller ställföreträdare. Denna handbok går inte igenom metoder för grupps strid, utan endast hur gruppchefen leder striden och övrig verksamhet.

Syfte

Chefer ska kunna leda en grupp på ett sätt som är spelmässigt vettigt och doktrinellt korrekt i syfte att ge ett seriöst intryck till nya spelare och öka spelglädjen för samtliga.

Förväntningar

Den som rutinmässigt spelar chef förväntas inneha majoriteten av kunskaperna i denna handbok.

Den som rutinmässigt spelar ställföreträdare bör inneha majoriteten av kunskaperna i denna handbok.

Sammanhang

Denna handbok antar att läsaren har genomgått samtliga kurser på grundnivå eller har motsvarande kunskaper, samt att läsaren har grundläggande förståelse för de vanligaste befattningarna (pansarvärn, kulspruta, sjukvård).

Referenser

Försvarsmakten (2001) Soldaten i fält / SoldF

Försvarsmakten (2013) Arméreglemente Taktik / AR Taktik

Försvarsmakten (2016) Handbok Markstrid - Grupp / MSH Grp

Försvarsmakten (2016) Handbok Markstrid - Pluton / MSH Plut

Försvarsmakten (2016) Handbok Armé - Ledning / AH Ledning

Relaterade kurser

1. Introduktion

För att på ett bra sätt kunna fylla en chefsbefattning under ett måndagsspel krävs att man har koll på gruppens ingående förmågor. Man måste inte vara expert på sjukvårdstjänst eller kunna skjuta vingorna av en fluga med sitt pansarskott, men man behöver ha kännedom om vad för förmågor och begränsningar de olika befattningarna innefattar: man måste veta på vilka avstånd olika vapensystem kan verka, man måste veta ungefär vilka nivåer av skador som en gruppsjukvårdare kan ta hand om, man måste veta på ett ungefär hur man bedriver mineldöverfall, även om skyttarna, sjukvårdarna och fältarbetssoldaterna har huvudansvaret för att lösa respektive uppgift. Syftet med detta är att gruppchefen måste kunna dela ut rimliga uppgifter, och måste veta vilka verktyg han kan nyttja för att lösa gruppens uppgifter.

1.1 Gruppchefens roll

Se även: Försvarsmakten (2016) Handbok Markstrid - Grupp / MSH Grp, s. 25-26.

Grundförutsättningen för en gruppchef är att hen ska kunna:

• Fatta beslut, även om de är svåra och ibland obehagliga. Att fatta ett rimligt beslut snabbt är ofta viktigare än att fatta ett perfekt beslut långsamt.
  • Detta kan förenklas genom att dels lära sig några standardförfaranden (vid sammanstöt, gör X), och dels genom att hela tiden tänka “Om X inträffar, vad ska vi göra då?”.
• Vara det föredöme som soldaterna förväntar sig
  • Detta innebär spelmässigt att gruppchefen får lov att sätta nivån för gruppens spelupplevelse. Om gruppchefen lever sig in i scenariot och uppgiften, maximeras sannolikheten att gruppen också gör det.
  • Det innebär också att gruppchefen måste antingen ha koll på alla kompetenser som gruppen innehåller, eller ha vett att fråga den gruppmedlem som har det om något är oklart. “Andersson, kan du få träff med grg på första eldöppnandet mot det målet?”, “Bengtsson, vad behöver du för resurser för att spränga den bron?”, etc.
• Ta beslut - även om de är svåra och ibland obehagliga.
  • I klartext så gör vi inte särskilt obehagliga grejer i Arma; det är som mest pixlar som dör. Däremot måste gruppchefen kunna fördela ansvar och uppgifter inom gruppen, även om det innebär att någon måste e.g. ha observation bakåt (och därför inte får skjuta lika mycket).
• Gå i täten, framför allt när uppgiften är svår och farlig.
  • Dock: I Arma så är det som sagt ingen faktiskt fara för någon, varför det är en poäng att inte gå i täten mer än absolut nödvändigt.
• Gilla läget; tro på uppgiften och kunna förklara den.
  • Detta går tillbaka till att vara ett föredöme, särskilt för en erfaren gruppchef med en mindre erfaren pluton- eller kompanichef: Det att du hade kunnat hitta på en bättre plan ifall du spelade plutonchef, betyder inte att du får börja gnälla. Vill du hitta på en bättre plan är plutonchefsplatsen oftast öppen!
• Visa att denne litar och tror på sina underställda samtidigt som att denne har förmåga att utöva kontroll för att stödja och kunna handleda
• Känna sin personals förtjänster och begränsningar
• Kunna berömma, kräva ansvar samt ge positiv och negativ kritik.

Detta betyder följande i Arma:

• Koordinera gruppen enligt uppgiften och plutonbefäls order. Förstå uppdraget och vad vi avser att uppnå under uppdragets gång. (Vem, vad, var, när och hur)
• Se till att bekanta dig med de olika uppgifterna som en grupp kan bli ansvariga att utföra. Tex. anfall, försvar, spaning, SiB, OP, konvoj och så vidare, samt de olika förflyttningssätt som är mest lämpliga under olika förutsättningar, uppdrag och i olika sorters terräng.
• Du MÅSTE inte vara specialist på all utrustning i gruppen, men din grupp kommer vara mer framgångsrik om du vet hur alla vapensystem och roller kan användas på bästa sätt. Så erfarenhet av samtliga gruppens roller och dess utrustning är definitivt en fördel.
• Fatta bästa möjliga beslut baserat på senaste uppdaterade information från plutonchefen och hur situationen ser ut runtomkring dig. Ett snabbt, eventuellt tvivelaktigt beslut fattat på plats, baserat på tillgänglig information, kombinerat med god överblick av situationen, är nästan alltid bättre än att tveka och övertänka situationer. När en gruppchef tvekar så förlorar han initiativet och lämnar över det till fienden.